在屠宰企业收猪和卖肉两难问题凸显的背景下,大型养殖企业强势布局屠宰环节的问题就更为引人关注,因为正是这些企业自建屠宰产能,分走了原有屠宰行业相当一部分的猪源。企业在养殖和屠宰加工两个业务板块相互契合,可以有效对冲市场波动风险。猪价下跌,养殖利润缩水甚至亏损时,可以通过屠宰板块解决卖猪难的问题;反之,猪价上涨,屠宰利润缩水甚至亏损时,可以通过养殖板块解决收猪难的问题。同时,企业从养殖到屠宰加工,产业链一体化的经营模式,使屠宰肉食业务拥有稳定的优质猪源,品质全程可知可控可追溯,保障了食品质量与安全。养殖集团根据养殖产能的布局配套建设屠宰厂,其原料成本与调运成本较普通屠宰厂有优势,因此产品价格相比传统屠宰厂会具有较强竞争力。
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